Führungskräfte oder Personalverantwortliche stehen immer wieder vor der Herausforderung, im Bewerberinterview das Know-how, die sozialen Kompetenzen und die Schwachstellen des Bewerbers sicher zu identifizieren. Sie benötigen daher grundlegendes Wissen, Strategien und Methoden, um Einstellungsgespräche zielgerichtet vorzubereiten, gekonnt und souverän durchzuführen und deren Ergebnisse auf die Einstellung hin nachzuarbeiten.

Unser Seminar wendet sich an Personalleiter, Personalreferenten, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.

In unserem Seminar

  • trainieren Sie den Einsatz erprobter Methoden und Techniken zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Bewerberinterviews,
  • erwerben Sie die Fähigkeit durch eine effektive Fragetechnik, Bewerbungsgespräche variabler zu gestalten,
  • üben Sie, heikle Situationen im Bewerberinterview souverän zu meistern,
  • gewinnen Sie Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern.

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, praktische Übungen, Rollenspiele mit Video-Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Bewertungskriterien im Auswahlprozess

  • Profilspezifische Auswertung der Bewerbungsunterlagen
  • Einschätzung der fachlichen und methodischen Kompetenzen
  • Beurteilung der Persönlichkeitskompetenzen

Bewerberinterviews professionell vorbereiten und durchführen

  • Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler
  • Einsatz von strukturierten Interviewleitfäden
  • Präsentation des eigenen Unternehmens
  • Zielorientierte Gesprächsführung
  • Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören
  • Nonverbale Signale angemessen interpretieren
  • Kritische Situationen souverän meistern

Analyse des Bewerberinterviews und Entscheidungsfindung 

  • Methoden zur Interviewauswertung
  • Abgleich von Ist und Soll
  • Systematischer Kandidatenvergleich